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《維斯塔繭居日記》:Vista寫作陪伴計畫

publishedabout 1 year ago
1 min read

2021年6月10日

今天收到一封讀者來信,這位朋友在信中寫著:「我真心想跟你說聲謝謝,你是非常棒的人,自從去年你來我們的辦公室分享後,我就一直收到你的文章,雖然很多人都有來分享,但是你的分享真的有趣且不帶銷售的感覺。(後略)」

收到這封信,我的內心有點兒感動。當然,感動的原因並不是因為自己被稱讚了,而是這位朋友願意跟我分享她的心情感受。但話說回來,不帶銷售的感覺是否真的好呢?這恐怕見仁見智了,也讓我開始深思。

現在是全民行銷的年代,特別作為一個教行銷的講師,我認為更應該內建銷售思維,讓自己的產品或服務能夠精準地傳達給有需要的族群。過去當了太久的文青,我也不大習慣自我包裝和推銷,也許現在應該逐漸轉型,好好學習當一個商人。

因為剛好有朋友在詢問「Vista寫作陪伴計畫」的相關事宜,所以上午花了點時間改版原有的網頁,也把報名表準備好了,歡迎有興趣的朋友報名

時光飛逝,轉眼間「Vista寫作陪伴計畫」已經進入第11期,如果加上企業包班,那麽總共就是13期了。回想兩年多前開始籌備這個寫作陪伴計畫,其實也是基於市場的需求。

近年來,我在不少企業、公部門甚至是大學院校開設寫作課,無論是教大家寫商品文案或新聞稿,總是花了很多心思備課,也跟大家分享很多寫作的技巧、原理和精彩的案例。但從大家在課堂上的演練或課後所繳上來的作業觀之,我也能深刻地理解知道和做到之間存在巨大的落差,也明白刻意練習對於精進寫作的重要性。

所以,從2019年元月開始,我就推出這個「Vista寫作陪伴計畫」,希望能夠陪一群朋友精進寫作。無論是想要學習撰寫商品文案、社群貼文、新聞稿、部落格或打造個人品牌,我希望自己是一位寫作教練,可以陪伴大家一起前進!

當然,我也很清楚教練和老師這兩種角色的差異。很多人希冀獲得指引,但不見得需要站在我們對面的老師,而是期待找一個值得信任的人,讓這個人可以陪伴我們一起去陌生的地方遊歷!

正所謂「師父領進門,修行靠個人」,坊間的寫作課程受限於時間關係,多半僅能傳授一些寫作的原則和技巧,如果學習者自己不花時間和心思練習,往往只能學到皮毛,很難有長足的進步。 所以,不同於一般的課程只是講述寫作技巧,「Vista寫作陪伴計畫」會特別側重於學員的需求與實際演練。

有句話說:「你不必很厲害才開始,而是開始之後就會慢慢變厲害了!」想想,學習寫作也是一樣的道理。

午休的時候,我正好聽到作家Sean McCabe的Podcast節目談如何每天產出內容?他提到,內容是建立品牌、增加影響力和擴大受眾的關鍵。其中,保持一致性是最重要但也是最困難的部分。如果您能夠每週固定產出文章或影片,那當然很好,但倘若可以每天都產出新的內容,那是最棒的!

與其問週更或者日更會不會很難,也許您更需要一個可以陪伴與督促自己成長的寫作教練

好了!有關「Vista寫作陪伴計畫」的宣傳就到這邊告個段落。我想再利用最後的一點篇幅,談談晚上的這場視訊會議。話說昨天才開了兩場視訊會議,結果今晚又跟第10期「Vista寫作陪伴計畫」的夥伴們開視訊聊天。

除了寒暄、閒話家常之外,我也順便跟大家分享最近的數位行銷趨勢,也推薦我最近在讀的書籍。剛好有一位夥伴聊到B2B產業的內容行銷,問我可以怎麼做?

其實,B2B和B2C產業在尋求內容行銷的協助時,本質上並沒有太多的差異,同樣都要善加運用內容的力量。只不過B2C產業可以用很多酷炫有趣的訊息來刺激消費大眾,或者述說品牌故事與情懷,進而傳達有溫度的內容給消費大眾。而B2B產業往往得直接說重點,先把目標受眾的需求放在第一位,並根據這些需求來創建內容,進而建立彼此的信任關係。

換句話說,如果要我給B2B產業提供建議的話,在從事內容行銷的時候,不妨就像打棒球一樣,請勇於用直球對決──不但要利用優質的內容來打動目標受眾,直接訴諸利益與好處,還要協助對方說服決策者採用我們的商品、服務。當然,您所提到的利益,未必只限於商品或服務本身所帶來的效益,也可能是隱藏在背後的普世價值。

打個比方,以創立於1904年的Maersk Line公司為例,他們投入內容行銷的具體做法,就是拍攝出一系列精彩的照片,讓所有人都能看到從貨輪艦橋、起重架和碼頭上看到的各種美景。除此之外,我們更可以從精心拍攝的縮時影片中,看到貨輪航道上的海洋氣候變幻。

晚上的這場視訊會議,我和寫作陪伴計畫的夥伴們透過「LINE會議室」聊了一個多小時,雖然人數不多,但感覺很溫馨。我也很期待透過這種交流方式,可以關心以及幫助更多人。

只要您願意,很歡迎和Vista聊聊